印度的FreshToHome筹集了1100万美元 用于扩展其鱼肉和蔬菜电子商务平台

Shan Kadavil，在职业生涯的早期管理技术支持公司支持，然后领导游戏公司Zynga的印度业务，他儿子出生时说他有种各样的呼唤。卡达维尔意识到，在印度销售的大部分肉类并不完全健康。易腐货物装有化学物质，表面上延长了六个月，如果不是更多的话。他想做点好事。

快进四年，Kadavil今天表示，FreshToHome，他的新电子商务初创公司，提供“100%”纯净，新鲜的鱼类，鸡肉和其他种类的肉类，已经筹集了1100万美元的A轮融资。该创业公司迄今已募集了1300万美元。

该轮融资由CE Ventures领导，参与者包括Das Capital，Kortschak Investments，TTCER Partners，Al-Nasser Holdings，M&S Partners以及其他亚洲和谷地投资者。FreshToHome的一些支持者包括谷歌东南亚前负责人Rajan Anandan，GV首席执行官David Krane和Zynga董事长Mark Pincus。

FreshToHome已经在印度的四个城市 - 班加罗尔，NCR(德里，古尔冈，诺伊达，法里达巴德，加兹阿巴德和大诺伊达)，金奈和喀拉拉邦(高知，特里凡得琅，卡利卡特和特里库尔)招揽了400,000名顾客。在后端，该创业公司与125个海岸的1,500名渔民开展业务。

Kadavil在接受TechCrunch采访时表示，这家初创公司正试图“在印度优步农民和鱼人”。我们正在为他们提供一个应用程序 - 我们拥有美国专利 - 用于商品交换。农民和渔民做的是他们与我们(根据当地法律的要求)以电子方式使用该应用程序。“通过直接与来源打交道，初创公司正在消除多达六个中间商以削减成本。

该创业公司已经建立了自己的供应链网络。“我们有1000人，100辆卡车和40个收集点。”这家初创公司也使用火车和飞机来搬迁库存，现已成为航空公司Indigo和SpiceJet的最大客户之一。Kadavil声称FreshToHome也是最大的肉类电子商务平台，每个月的GMV销售额为173万美元。

如果这一切听起来都很合理，那是因为正在运行这个节目的人。Kadavil与Mathew Joseph共同创办了FreshToHome，Mathew Joseph是业内资深人士，30多年来一直从事鱼类出口业务。约瑟夫于2012年开始在印度开展第一家名为SeaToHome的鱼类和肉类电子商务合资企业。

FreshToHome也成为农民合作农业的微型VC。在这样的模型中，FreshToHome引导农民使用最新技术生产某种鱼类。截至今天，该创业公司通过其市场合作农业生产了6万公斤(132,227磅)的产量，每月销售的产品总量超过40万公斤(881,849磅)。

FreshToHome将利用新资本扩大其供应链网络，与多达8,500名新农民联系，并开始提供蔬菜。它已经在班加罗尔提供蔬菜。卡达维尔表示，该创业公司还将扩展到另外两个城市 - 孟买和浦那。

FreshToHome将与少数初创公司竞争，其中包括Licious，迄今已筹集超过3500万美元，ZappFresh和BigBasket，就在本月早些时候筹集了1.5亿美元。据估计，未来五年印度的冷链市场将增长到370亿美元。

CE Ventures董事Tushar Singhvi在一份准备好的声明中表示，“印度的肉类和海鲜部门与500亿美元的市场挂钩，但我们必须记住，这是一个高度分散的行业。FreshToHome.com不仅试图简化行业，他们还利用技术通过消除供应链中断，消除中间人并与市场模式中的渔民和农民直接合作，彻底改变行业运作方式，广大群众可以获得的新鲜无化学食品。“

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