Strikeforce硅谷最不寻常的学徒计划

随着机器人的发展，进入加利福尼亚州卡尔弗市一间会议室的三台远程呈现机器并不完全是栩栩如生的。平板显示器安装在从可移动基座上抬起的高跷上，由坐在键盘前的有血有肉的人从远处操作，这些机器人的功能只不过是复杂的电话会议设备。有些人通过Skype参加商务会议，但这对于Peter Diamandis来说还不够有远见。因此，当他召集公司PHD Ventures的十几名员工参加每月例会时，场外参与者会派机器人代替。

“好了，您造反了!”在与会者都就位之后，Diamandis说。“走吧!”他称这个集会为他的绝地议会;他是欧比旺，他们是他的徒弟。

没有人对此眨眼。在“彼得诗经”中，用机器人抚摸肘几乎不是生存中最快速的方面。毕竟，在这个房间里组装的二十多岁的千禧一代(或从新泽西或西雅图开怀大笑)的工作是将Diamandis的未来主义转变为创收业务。

迪亚曼迪斯(Diamandis)是一位连续企业家，作家和演讲者，他创立了致力于商业小行星开采，零重力飞行和人类寿命延长的公司，更不用说XPrize基金会了(它自称为“创新引擎[和]指数变化的推动者”)和硅谷超越边缘的奇点大学(稍后会详细介绍)。换句话说，彼得·迪亚曼迪斯(Peter Diamandis)生活在未来。他有100%的信心，他的未来会很棒。带上机器人!

迪亚曼迪斯说，绝地理事会会议是他本月最喜欢的一天，很容易明白为什么。随心所欲地感觉到一切皆有可能。关于Diamandis各个项目的最新动态散发出一阵笑声。在这里工作很有趣-将来工作很有趣!这里的每个人都是“丰富思维方式”的真正信奉者：Diamandis坚信加速技术变革将解决所有重大问题-能源，气候变化甚至死亡率。

显然，现年57岁的Diamandis吸收了嗡嗡作响的千禧年能量。但是，不太明显的是他在多大程度上制度化了这种跨代关系。会议的两名与会者分别是25岁的AJ Scaramucci和26岁的Brianna Lempesis，他们不仅是正式员工。他们是一个特殊小组的最新成员-实际上是一个实验，当Diamandis能够找到最聪明的年轻人在其生态系统内自由放行时会发生什么。他称这个小组为Strikeforce。

Strikeforce成员是第24-7部分的待命执行助理和部分企业家，无论他走到哪里，都将在Diamandis身处两年的任期，同时在PHD Ventures内(或运营自己的)创收部门工作。他们非常乐于参加交换协议。为了换取Diamandis的鼎力相助，他们获得了持续不断的高带宽下载，获得了企业家的智慧。在任职期满后，他们可以选择成为“救生员”(PHD Ventures的长期雇员)，也可以选择在Diamandis的直接财务支持下开始自己的创业冒险。

在一方面，Strikeforce只是一个概念的学名-学徒制-它与山丘一样古老。但是Diamandis和他的千禧一代之间的关系并不能很好地适应经典的自上而下的雇主/族长-雇员/雅克利特专栏。点对点双向流比您预期的要多。即使Diamandis提供了指导，Strikeforce也可以引导Diamandis。Strikeforce的成员不只是彼得诗歌中的步兵;他们是不断扩展的“大爆炸”的建筑师。

在稀少的，令人讨厌的世界中，科技大亨们策划了太空的商业化并辩论了人工智能机器人霸主的利弊，几十年来，彼得·迪亚曼迪斯一直是一个著名的名字。1995年，为了启动私人太空产业，他创立了XPrize，向第一家非政府组织提供1000万美元，让其在两周内两次将三人飞船送入太空。2008年，他与未来主义者Ray Kurzweil共同创立了奇点大学(Singularity University)，以激发硅谷的冒险梦想家，“以教育，启发和授权领导人运用指数技术来应对人类的巨大挑战。”

但是Diamandis才在2012年出版了他的《Abundance》一书，才开始向更广泛的公众意识迈进。Diamandis说，那一拳加之以广泛的TED演讲，催生了“一个阶段性变化”。人们开始在大街上认出他。

他说：“我一直都是企业家。”“我的艺术形式是创办公司。但是当《Abundance》出版时，我得到了更高的社会知名度，我意识到我关心和想教的事情很有趣。”

虽然迪曼蒂斯典型模式是分拆，他开始给其他人的公司，而不是与日常的日常管理，充分利用他的工作的关注自己自己的品牌，和他自己的消息，需要关注和专职工作人员。他的第一步是在Craigslist和MediaBistro上发布广告：“忙碌的企业家寻求在线​​社区经理。”

当时，当时28岁的玛丽莎·布拉斯菲尔德(Marissa Brassfield)忙于在线健康和健身内容生成的血汗工厂。(据她自己计算，在过去的五年中，她撰写了15,000篇文章，并编辑了23万篇文章。)她看到了广告，并进行了跟进，得知这位企业家是Diamandis，一夜之间就读了他的书，并给采访定了钉子。布拉斯菲尔德很快接手了组织Abundance 360​​的组织，这是一场针对富裕企业家的年度会议，为期三天的社交活动和对Diamandis指数希望主题的广泛关注。会议的门票并不便宜-现在每张门票15,000美元-但Brassfield的参加人数逐年稳定增长。在2018年1月，大会最后一天的第二年续约的与会者达到了78%，

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布拉斯菲尔德(Brassfield)的成功为以后的发展创造了一个模板-一群年轻而有才华的员工拥有很大的自由度，可以行使自己的创业精神。但是Brassfield自己是一个全职员工，是一个“终生”。Strikeforce的正式概念直到2013年才创建，当时当时南加州大学的本科生Cody Rapp作为准实习生来到现场。

Rapp最终将他的室友Maxx Bricklin带入了Strikeforce阵营。然后是AJ Scaramucci，最近是Bri Lempesis。在过去的几年中，整体交易的条款逐渐浮出水面。Diamandis坚信要成为一名成功的企业家，您需要在游戏中有所作为。因此，PHD Ventures的所有成员都参加了一项利润分享计划，在该计划中，他们有权获得整个集团利润的3%，以及所涉及业务部门利润的17%。 。Strikeforce成员获得了相同的交易，除了基本工资在$ 65K至$ 75K之间。Diamandis说，目标是“将您的基本工资翻倍，翻三番，翻两番。”做到这一点的最佳方法是在PHD Ventures中建立自己的新业务。

科迪·拉普(Cody Rapp)帮助Diamandis利用他的多个网络成为天使投资平台。Bri Lempesis将Abundance 360​​扩展为一个全年的数字论坛。Scaramucci率先建立了“丰富白金”计划，其中Diamandis领导了对中国等国家的精心策划的游览。但是到目前为止，最引人注目的发展是22岁的Maxx Bricklin提出创建名为Bold Capital Partners的风险投资基金时。

迪亚曼迪斯回忆起对布里克林的回忆：“你将不得不让我相信这一点。”

布里克林考虑到这一点加入了Strikeforce。一旦他了解了基金如何适应Diamandis的世界观(通过投资于寻求“指数式转型”的公司)，他便提出了建议，称该基金可以利用PHD Ventures网络所建立的联系。

几个月后，迪亚曼迪斯说是。如今，它管理着两个基金，总额达2.5亿美元，布里克林是创始负责人。最近的投资包括旨在利用基因组学和大数据治疗癌症和与年龄有关的疾病的Insilico Medicine，以及使用“超材料和AI”制造雷达的Metawave Corporation。

迪亚曼迪斯谈到他年轻的风险投资基金时说：“如果他没有那种热情，就不会存在。”“所以这就是全部内容的一部分，我问Strikeforce成员他们对什么充满热情。“你想一起建设什么?””

在Strikeforce呆了几个小时之后，您开始思考一个基本问题：企业家是天生的还是天生的?作为80年代初期麻省理工学院的一名本科生，迪亚曼迪斯(Diamandis)成立了(仍在进行中的)大学间组织“学生”，以探索和开发太空。他的父母希望他当医生，但Diamandis最终对整理商业创造力更感兴趣。他已经成立了至少十二家公司，并且一直在寻找下一个机会。

Strikeforce的前任和前任成员都符合相同的企业家精神。科迪·拉普(Cody Rapp)在南加州大学(University of Southern California)学习神经科学的同时为学生提供了一项交通服务。玛克斯·布里克林(Maxx Bricklin)还在读高中时就设计了一款创新的电动汽车。Bri Lempesis通过弄清楚如何在不上课的情况下获得学分就闯入了高中，她学会了加密货币的基础知识，以便她可以在丝绸之路“黑网”商场上购买假身份证，然后在逃学之后，谈到她在Palo Alto一家初创公司的全职工作，该公司制造了远程呈现机器人(实际上，与参加绝地会议的机器人相同)。

然后是AJ Scaramucci(是的，他是那个Scaramucci的儿子)。在高中时，他半职业地唱歌，在当地的天文台寻找系外行星，并对老鼠的脾脏进行研究。在大学期间，他曾在Planetary Resources(由Diamandis共同创立的小行星采矿初创公司)实习，并为Tesla从事全职工作。在到达PHD Ventures之前，他还以某种方式在Google任职。

Strikeforce成员说话敏捷，口齿清晰，毫不费力地自我促进，因此他们并没有被Diamandis轨道的引力所吸引，而是通过自己定制的助推火箭的力量将其自动推入了轨道。Scaramucci在他位于塔夫茨大学的宿舍里，观看了Planetary Resources的宣告视频，然后就决定要在那里创业。大约在同一时间，拉普(Rapp)阅读丰富并以电子邮件发送给Diamandis，以寻求实习机会。在她在数据分析公司的最后一份工作中，Lemppesis决定她无聊无聊，只能跳船去彼得诗句。几个电话之后，她在硅谷的莫菲特菲尔德机场会见了Diamandis。从长期接触Strikeforce得出的第一个教训是，企业家精神与纯粹的意志力密不可分。您可能想知道：这样的入门者可以从Diamandis中学到什么?

坚持，每个人都说。“相信您可以做任何事情，” Lempesis说。“如何卖人，”布里克林说。拉普说：“了解世界如何运转。”

“愿景，” Scaramucci说。“彼得是该死的毕加索。”

这个愿景-一个无限可能性的世界，一个在稀缺世界上嘲笑的世界，一个在其他世界上拥有殖民地并且徘徊在汽车上的世界，以及认知能力下降的终结-代表着Diamandis和Strikeforce之间纽带的关键部分。如今，每个人都受到不断消极情绪的打击，但是，在经济衰退，迫在眉睫的气候变化厄运和政治破灭的政治包围下的时代，尤其是千禧一代已经成熟。同时，迪亚曼迪斯(Diamandis)除了向Strikeforce展示董事会会议的内部情况或展示初创公司的原始机制外，也为他带来了希望。

而现在，这是一个服务不足的市场。

“人们想要希望，”迪亚曼迪斯说。人们想知道世界正在变得越来越好。如果我能为他们提供以数据为依据的乐观态度，我认为这是一个非常不错的价值主张。”

绝地理事会会议的前一天，迪亚曼迪斯(Diamandis)在一次会议上发表了主题演讲，吸引了大约70名“高净值”房地产投资者。除了提及3D打印房屋的开始，他没有针对行业定制他的言论。那是他的树桩演讲，是对未来更好论文的阐释。

迪亚曼迪斯(Diamandis)相信我们没有听到世界上所有的好消息，因为新闻业受到激励是为了给我们带来无尽的“它流血，它导致”点击诱饵。他的任务是扭转这种局面。他告诉观众，在过去的一个世纪中，我们的寿命翻了一番。在下一世纪，我们将其再翻一番。他报告说，就在几个月前，日本研究人员在海底进行了探索，发现了对我们的智能手机时代至关重要的稀土矿物质，这些矿物质是如此丰富，全世界都不会在500年内耗尽它们。稀缺是神话!

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“让个人拥有无限潜力的丰富未来一直是我的主题，”他后来告诉我。关于他的性格，最值得注意的是，他以某种方式坚持住了他小时候看着第一个男人在月球上行走时所感受到的那种“明亮，不受阻碍的热情”(他的话)。

Strikeforce成员吸收了这种热情，并以令人眩目的强度将其反射回去。尤其是隆佩西(Lempesis)和斯卡拉穆奇(Scaramucci)都坚定了我们在奇迹时代边缘徘徊的信念。

Lempesis是一名计算机程序员和一名专门研究幼儿期心理发展的教授，实际上是一个实验室实验，旨在探索主动学习可以通过互联网了解多少。她回想起三年级的手机：“那真是太迷人了。除了父母之外，我没有人可以和其他人交谈，但我只是认为传递信息是如此的酷。看看我手中的这个可以接触地球上任何人的小工具。

她说：“我是一个非常奇怪的孩子。”然后停了一会儿。“我成年后仍然很奇怪。”

隆佩西(Lemppesis)对互联网变革的可能性充满信心，因此说出了自己的方式，进入了远程呈现机器人制造商适当的技术公司(Sports Technologies)。有了这些机器人，残疾人可以超越身体的局限，处在任何地方。爱德华·斯诺登(Edward Snowden)可能会在Lempesis的帮助下出现在拉斯维加斯的消费电子展上。人们可以通过技术建立联系。她在三年级时感到的同样奇迹仍然在推动她前进。

使Lempesis脱颖而出的原因不是她的“怪异”，而是她对技术的信念坚持不懈的能力，在我们数字生活的弊端日益广为人知的环境中。所有Strikeforce成员之间以及与Diamandis都有共同点。他们比玩世不恭的人兴奋得多。

当我5月份访问PHD Ventures时，Maxx Bricklin在圣莫尼卡路上的一家办公室里全力以赴地在Bold Capital工作了很长时间。科迪·拉普(Cody Rapp)尚处于创立自己的公司的初期阶段，但尚未准备好上市。(他甚至不想告诉我Diamandis是否正在投资。)Lempesis仍在履行她的两年任期，不确定下一步会怎样。她很容易看到自己像玛丽莎·布拉斯菲尔德(Marissa Brassfield，谁说彼得永远不会让她离开)一样成为“生活者”，或者独自出击。

我到来时，斯卡拉穆奇(Scaramucci)距离完成他的Strikeforce突击队工作还差几个月。接下来是他：斯坦福商学院。他对人工智能的未来非常感兴趣。生物技术对人类寿命的影响。中国在自动化方面也取得了进步。

我向他指出，这些都是巨大的话题。

“当然，它们很大，” Scaramucci说。“但是我不在乎。我的意思是，我至少要活到150岁，所以我有足够的时间研究事物。”

然后他漫长而艰难地大笑，似乎在强调这一切的古怪性。但与此同时，他听起来很认真。

Scaramucci和Lempesis以及其他所有人的乐观和不受限制的野心似乎是企业库中的必要工具。暴露在现实世界中太多会让您失望，这只是没有用。布拉斯菲尔德理论认为：“您几乎必须处于泡沫之中，以保护需要有远见和创造力的人们的思维定势。”太多的反对，您将永远没有勇气去追求那个月球。

迪亚曼迪斯说，企业家精神的关键要素是“对要去的地方有一个愿景，然后能够将其推销给他人并筹集资金。”他给Strikeforce军团带来的“不公平优势”是能够跟上潮流他，并观察游戏的高水平玩法，看看疯狂乐观的生动例子正在转化为现实。

拉普回忆说：“我上班的第三周，是我，彼得和理查德·布兰森坐了两个小时，谈论太空，行业发展的方向以及布兰森与维珍银河公司的关系。我想，天哪，是理查德·布兰森。”

但是，企业家精神的束缚机制并不能完全解释绝地理事会会议的生气勃勃，或者迪亚曼迪斯和千禧一代开玩笑的玩味。

“我很清楚，这一切都应该很有趣，” Diamandis说。“这都应该与一个人的使命和人生目标保持一致。这不应该只是赚钱。这应该与我们所谓的大规模变革目标保持一致。如果是的话，那就是一场比赛。那就很快乐。这是行不通的。”

Diamandis的大规模变革目标是“激发和指导人类在地球上和地球外的转型”。但是，即使是宣扬希望福音的人有时也看不到这一切的意义。那时候让25岁的孩子坐在你旁边真的很有帮助。

迪亚曼迪斯说：“仅仅具有通过那些不疲惫的年轻眼睛看到世界的能力就是一种礼物。”“一次，我和科迪在一起，我们正赶赴曼哈顿进行演讲。而且确实很紧，所以我们降落在肯尼迪国际机场，直升机接我们，我们在水面200英尺高的哈德森上空飞行，我在收发电子邮件。

“然后科迪说，'停止!'他说：'看他妈的窗户;太奇妙了!我们正乘坐直升机从哈德逊河上下来!这太棒了!'

“我当时想，'老兄!你说得对!”

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